労務管理用語集：や行

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や行

一般に定年制延長に伴って旧定年年齢あるいはある一定年齢で管理職ポストを離脱し、その専門的能力をもって専門職などに異動する制度である。
ポスト不足による人事の停滞を防ぎ組織を活性化し、人材の育成、従業員の意識を改革するのがねらいである。

組織の活性化、人材の育成、従業員の意識改革をねらいとする制度である。部・課長といった管理職に一定の任期を設け、この期間内の業績を厳しく管理し、任期がきたら管理職としての適・不適を審査し、再任、昇進、降職、他のポストへのローテーションなどを行う制度である。

職務評価の量的評価方法の一つである。
これは、基準職務に含まれる賃率の定められた評価要素を基にして、非基準職務に含まれる各評価要素の賃率を合計することによって、非基準職務の賃率を決定する方法である。
基準職務の各評価要素の賃率決定にあたっては、評価要素ごとに序列づけし、配分することとなる。

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